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Teamentwicklung
Teamarbeit ist aus dem heutigen Berufsalltag nicht mehr wegzudenken. Um im Team erfolgreich zu sein, müssen Regeln, Rollen und Ziele in der Teamarbeit definiert und eingehalten werden. Konflikte und Störungen vermindern die Produktivität des Teams:
- Unterschiedliche Zielvorstellungen und Erwartungen
- Nichtumgesetzte Entscheidungen
- Ungeklärte Meinungsverschiedenheiten
- Ungewisse Rollen und Verantwortlichkeiten
- Unproduktives Konkurrenzverhalten (gegeneinander statt miteinander)
An all diesen und weiteren Themen wird in der Teamentwicklung fallbezogen gearbeitet. mehr ... |
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Methoden
- Einzelarbeit, Partnerarbeit, Teamarbeit
- Systemisches Portraitieren
- Praxissimulation
- Sechs Hüte von de Bono
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Ablauf
Einzelarbeit, Partnerarbeit, Teamarbeit und Arbeit in der Großgruppe wechseln sich ab. Mit der Methode des Systemischen Portraitierens werden Prozesse begleitet und ausgewertet. Durch die Praxissimulation werden vielfältige Situationen bearbeitet und optimiert. |
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Ziel
In einem unbürokratischen, behaglichen und entspannten Klima optimieren wir die Qualität unserer Zusammenarbeit. Rollen, Zuständigkeiten und Vollmachten werden geklärt. Wir halten uns an getroffene Vereinbarungen und Entscheidungen und setzen sie um. Meinungsverschiedenheiten werden ausgeräumt, individuelle Standpunkte werden berücksichtigt. Alle Teammitglieder setzen sich für die Teamziele mit ein.
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